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从买到卖运营商转身云服务

发布时间:2019-04-25 18:50:02

在贵州,涉及医疗、政务、旅游和个人信息服务等36个民生服务系统正稳稳地运行在贵州移动搭建的数据中心“云平台”上,自动化的IT交付能力使得业务上线时间从原来的一个月缩短至7天;在上海,愈来愈多的境外金融银行机构,通过上海电信提供的“金融云专区”服务,具有了本地化的IDC资源;与此同时,上海联通也换掉了旗下96个营业厅里80%的PC主机箱,取而代之的是节能又小巧的“瘦终端”。

与国内那些喜欢拿“云计算”热炒知名度的行业企业相比,电信运营商在2011年的进展可谓脚踏实地。3家运营商不但在团体层面制定了清晰的云战略发展线路,同时各地试点运用的步伐也是紧凑及时。

通过了这一年多的云化实践,运营商借助云计算、虚拟化和服务架构等技术思想,使得本身的数据中心得到了切实的改良——不但大幅提高了IT资源单位平均使用效力,而且还加强了IT交付能力的自动化程度,减少了人力资源成本。

更重要的是,在积累了相当程度的“对内服务”经验后,运营商逐渐开始了对外提供云服务的业务探索,也就是说,运营商从“实践者”开始转身为“提供方”。

比如中国移动在“大云平台”的基础上,通过对IaaS层的开发和研究,打造面向公共服务的云计算IDC,更好地支持内容引入业务和政企托管服务;中国电信“星云计划”中的几大核心城市IDC陆续建成,预计在明年提供云主机、云存储产品;中国联通打造的VDC服务体系,较原有的对外IDC服务相比,实现了运营模式的革新。

在运营商看来,云计算将是打开信息化市场的关键节点,这类技术理念的价值不仅仅在于降低成本,更是开启了IT信息服务新的里程。原本的装备供应商、系统集成商、服务提供商的市场格局将被打乱,取而代之的则是云基础提供商、云平台提供商、云运用开发提供商、云服务运营商等新市场角色。

业界普遍观点也认为,在这场革命性的IT浪潮中,电信运营商借助其完善的数据中心节点、独有的络优势以及在用户和渠道方面的深厚积累,将在未来的云化IDC市场中具有更加完全的ICT服务能力,延伸出更具吸引力的商业模式。(张鹏)

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