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上海各超市巨头悄然启动新一轮发展战略各有

发布时间:2019-09-14 15:48:04

上海各超市巨头悄然启动新一轮发展战略 各有侧重

辞旧迎新之际,2家总面积达4.5 万平方米、经营商品超过2万种的“世纪联华”大卖场同时落户天津;本月中旬,华联吉买盛哈尔滨店将开幕,这是这家超市业后起之秀日前在本市同时开出4家大卖场后的又一大动作。这表明,上海超市行业新一轮发展战略已悄然启动。据悉,仅联华、华联、农工商3大超市5年后的总门店数要上升到1.5 万家左右。 以新的广度和深度耕耘全国市场,上海超市行业的步子越迈越坚定。联华超市已把发展战略目标锁定为全国性企业,5年后,“联华”大旗将插到全国五分之四的省市自治区,总门店数达到8000 家,年销售额800 亿元;华联超市也启动了新一轮发展战略,从今年开始,他们将以上海、北京两地为轴心,呈扇面状向全国辐射,涉足华东、华北、华中、东北、西北、西南等6大片19个省市的20多个重点城市。今年,华联新发展的门店数计划达近千家,是去年新增门店数的3倍;农工商超市在深度上使足劲,到2005 年,他们将在浙江、江苏两省的所有地级市、县级市都开设门店,市外经营比重达到70%。华联吉买盛则把目光瞄准东北,除收编吉林“北国春天”旗下4家面积均在一万平方米以上的大超市、挺进哈尔滨外,甚至计划将门店拓展到俄罗斯远东地区。 经过几年的发展,上海各大超市已初步形成差异化经营思路,在业态的推进各有侧重。联华以“综合优势”见长,制定了全业态推进的全国市场发展战略。5年内,联华旗下的联华超市、世纪联华、快客便利、家友超市、联华复星药房都齐头并进,每一种业态一旦进入,将力争成为当地市场头三名;华联则将继续发挥“全国特许品牌”的优势,纵深发展特许加盟。到今年年底,加盟华联超市的门店数将占新增门店数的80%左右;而农工商超市未来将坚持“一大一小一专”同步推进的发展战略———以生鲜食品为主导的大卖场,以及时性、便利性、时尚性为特色的好德便利店、以“体面舒适”为特色的帕尔休闲服饰专卖场。 与新的发展高度相呼应,后台支撑体系也将跃上新的台阶。联华将加大引进人才的力度,特别是要把一批具有跨国公司背景的专业人才纳入麾下,高层管理队伍则有计划地送往国外进修 MBA 课程;华联超市将加大物流公司资产运营力度,多方吸引民间资本流入,力争用3年时间,把华联物流建设成为以第三方物流为主的国内物流配送体系;农工商正在建立24小时服务消费者的全天候“呼叫中心”和专业从事数据收集与分析的内部商业研究中心……在“做大”的基础上,上海超市业正以“做强”来缩短与洋超市巨头的差距。(解放 吴卫群)


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