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专访人人游戏CTO二次出发下如何调整编制

发布时间:2020-11-20 15:28:40

专访人人游戏CTO:“二次出发”下如何调整 _IT业界_突袭

猎云 8月11道

人人游戏曾做为国内较大的页游平台,承载着陈一舟继人人上市之后的又一上市业务梦想。但在移动浪潮冲击下,却迅速掉队,业绩大幅下滑。在历经高管动荡、业务裁并之后,人人游戏又开始二次出发,走在了剥茧成蝶历练道路上。

目前公司正在如何调整?接下来又有那些策略?猎云近期专访到人人游戏CTO顾雷,我们从中去窥探部分答案。

公司为何转型受阻?

其实这问题都体现在了人人和人人游戏两块业务上,轨迹相似。在顾雷看来,对于技术驱动的研发性公司而言,在时代转型面前“船大不好调头”,犯了研发转型的通病。

当时的背景是,人人游戏原来主要是基于PC端,且产品基本是自研,周期性较长,但在向移动互联浪潮下,公司整体的决策及产品未能跟上时代的节奏。原来众多做PC端产品的团队又很难放掉原来的东西,重新去看待市场看待用户,这个时候他们明显的跟不上潮流。<支持移动4G+GSM双卡双待/p>

此外,公司从2011年提出“多屏互动”的战略,但如今又被进行重新调整。顾雷看来,国内大环境更多地制约了该形态产品的发展。从用户来说尽管有这种需求但不是一个强需求。

另外,在国内这种以联运为主的渠道合作推广方式上来说是不合适的,因为很多渠道只有移动资源,或者只有PC资源,甚至同一个公司内部移动和PC部门是掐的非常厉害的。因此,多屏互动缺少跨平缺少生存的土壤。

内部有何变化?

如今的人人游戏已逐渐把重心放在了移动端,并从启用新人负责工作室、开拓发行业务等。

顾雷向猎云透露,公司已启用一批全新的游戏制作人,引入新鲜的血液和力量,促使整个团队有一些转型,同时给老的制作人更大压力,让他们感受到自己必须要转,心态上要有一个变化。

此外,以前人人游戏完全是自研,研发心态上有一点偏懒,转换慢。基于该问题,公司还引入大量游戏来做独带发行,去跟研发做竞争。因此希望通过引入新人、引入研发发行的竞争,将有其他一些竞争的压力,迫使内部有一个强烈的转型意愿。

另据了解到,在2014年,人人游戏将采用发行与研发2:1的战略模式,目前已经代理了1000万美金的产品,产品包括多个国内外S级与A级游戏,而游戏类型有动作类的RPG,也有国内IP的mmorpg游戏,预计将在今年Q4或明年Q1上线。例如人人游戏目前已经与日本SquareEnix公司达成合作,将于Q4在中国区上线一款古墓丽影卡牌游戏。

如何布局IP

从今年开始,手游对明显IP的争夺日趋加重。顾雷看来,近期IP可能被炒的有一点过了,相比之前的价格翻了几十倍、上百倍。因此,在这方面,人人游戏想要玩点不一样的,按照顾雷的话讲,就是要更加聪明的方式去利用IP。

目前,人人游戏已在自研NBA、古墓丽影的游戏,都是拥有自主IIcy的老公更是要与她离婚。Ben对眼前的这个女士擦出了火花P,预计第三季度会上线测试。

投资外部手游项目

顾雷表示,人人游戏也有游戏投资资金,投一些游戏团队,自己也在看一些团队,也会去投资合作这些,这其实是很开放的,公司本身做投资,有合适的就投。

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